1、在更有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)下，調(diào)查產(chǎn)品、系統(tǒng)等技術(shù)問(wèn)題，了解原因機(jī)制，建議適當(dāng)?shù)男袆?dòng)，提出問(wèn)題解決方案，并記錄文檔結(jié)果
2、主要重點(diǎn)將包括執(zhí)行領(lǐng)先產(chǎn)品技術(shù) (PPT)、價(jià)值包引進(jìn) (VPI) 或當(dāng)前產(chǎn)品支持 (CPS) 的業(yè)務(wù)流程，以及執(zhí)行工程標(biāo)準(zhǔn)工作 (ESW)、IDFMEA、故障事故審查團(tuán)隊(duì) (FIRG) 等技術(shù)流程，同時(shí)使用問(wèn)題解決七步法、設(shè)計(jì)審核清單等工具以及支持相關(guān)流程及實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)決策所需的其他專(zhuān)業(yè)工具。 征求技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、其他產(chǎn)品及制造工程師及供應(yīng)商合作伙伴等利益相關(guān)者的意見(jiàn)，以提供促成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品決策的信息及建議
3、運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)來(lái)采取行動(dòng)并制定決策，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，而不會(huì)犧牲項(xiàng)目質(zhì)量期望。該等決策示例包括對(duì) 于提高質(zhì)量乃屬必要的日常項(xiàng)目細(xì)節(jié)、分析或測(cè)試工作指導(dǎo)細(xì)節(jié)、跨專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域協(xié)調(diào)
4、獨(dú)立執(zhí)行既定工作流程和系統(tǒng)，同時(shí)發(fā)展技術(shù)或產(chǎn)品知識(shí)；參與系統(tǒng)和流程改進(jìn)
5、有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、在工作組內(nèi)產(chǎn)生影響并持續(xù)提高對(duì)在職位取得成功至關(guān)重要的能力

1、產(chǎn)品問(wèn)題解決 - 使用保護(hù)客戶(hù)的流程解決產(chǎn)品問(wèn)題；確定非隨機(jī)原因；實(shí)施完善、基于數(shù)據(jù)的解決方案；并確定系統(tǒng) 根本原因和建議采取的行動(dòng)，防止問(wèn)題再次發(fā)生
2、系統(tǒng)能力工程 - 通過(guò)在環(huán)境背景下進(jìn)行系統(tǒng)、子系統(tǒng)或超級(jí)系統(tǒng)的分析或?qū)嶒?yàn)測(cè)試來(lái)識(shí)別系統(tǒng)能力和風(fēng)險(xiǎn)；根據(jù)能力 協(xié)商和核實(shí)需求，相應(yīng)地指導(dǎo)項(xiàng)目范圍和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)；評(píng)估遺留系統(tǒng)與提議的新系統(tǒng)解決方案能力，并在考慮利益相 關(guān)者權(quán)衡后做出如何最好地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)能力的決定
3、避免產(chǎn)品故障模式 - 通過(guò)識(shí)別接口、功能、功能要求、交互作用、控制因素、噪音因素以及優(yōu)先化涉及系統(tǒng)的潛在故 障模式和潛在故障原因，有效地提高康明斯產(chǎn)品的可靠性，從而減少潛在的產(chǎn)品故障模式
4、產(chǎn)品驗(yàn)證和認(rèn)證管理 - 基于各方意見(jiàn)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)驗(yàn)證和系統(tǒng)驗(yàn)證計(jì)劃的開(kāi)發(fā)，以識(shí)別失效模式，同時(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)和相對(duì)優(yōu) 先級(jí)；根據(jù)工程原理評(píng)估分析和實(shí)驗(yàn)測(cè)試結(jié)果，以驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合內(nèi)部技術(shù)要求，并驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案是否滿(mǎn)足客戶(hù) 需求；提供建議和技術(shù)文檔以支持產(chǎn)品決策
5、技術(shù)文檔 - 基于作為技術(shù)職能活動(dòng)一部分獲得的知識(shí)提供文件信息；與利益相關(guān)者溝通，目的是提高技術(shù)生產(chǎn)力并將 知識(shí)有效傳授給未能獲得第一手經(jīng)驗(yàn)的人員
6、決策質(zhì)量 - 及時(shí)作出高質(zhì)量的決策，推動(dòng)組織發(fā)展
7、推動(dòng)結(jié)果 - 一貫地達(dá)成績(jī)效，即使是在艱難的情況下也是如此
8、協(xié)作 - 建立合作伙伴關(guān)系并與他人協(xié)作，以達(dá)成共同目標(biāo)
9、有效溝通 - 發(fā)展和實(shí)現(xiàn)多模式溝通，清晰了解不同受眾的特定需求
10、自我發(fā)展 - 使用正式和非正式發(fā)展渠道，積極尋找新的方式發(fā)展和鍛煉自己

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